Réussir le démarrage de votre projet de construction, ou remettre en ordre de marche un chantier qui part à la dérive ; peu importe la raison, nous sommes votre partenaire privilégié et vous proposons des solutions sur mesure, pour vous aider à "garder la main"...
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1- PLANIFICATION (appels d'offres et phase EXE) : Calendrier prévisionnel (ou enveloppe), calendrier détaillé TCE, carnets de phasage projet, schémas d'organisation de chantier, courbes prévisionnelles effectifs...
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2- OPC : Prise en main du pilotage et de la coordination du chantier, animation des réunions de chantier, pointage hebdomadaire planning, gestion de la sécurité, organisation des interventions des entreprises, gestion contractuelle (situations de travaux, intempéries, retards...)...
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3- MOEX : Pilotage de la conception en phase préalable aux appels d'offres et prise en main des études en phase d'exécution des travaux, mais aussi du pilotage et de la direction de chantier (compris contrôle de la qualité et de la conformité des ouvrages)...
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4- Assistance à Maîtrise d'ouvrage : Prise en main de toutes les tâches administratives, gestion de projet, gestion contractuelle des intervenants (assistance technique et maîtrise des aspects juridiques des procédures), bilans mensuels et aide à la décision.
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5- Audit de chantier : Analyse fonctionnelle d'un projet et de tous les paramètres (organigramme, programme, planning, gestion financière, gestion contractuelle, commandes, sécurité...), rédaction d'un rapport d'analyse et détermination d'actions correctives à mener.